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  “创业本身对自己的改变很大,一是改变了性格;二是提升了能力。这两个变化,使得现在的自己在思考一些问题、办一些事情都与以前大不相同”礼德财富CEO洪凯彬说。
  以前在企业打工时,想问题、办事情更多是从自身单一角度去观察去思考;现在不仅不能根据个人喜好而随意下定义,还应思考这件事情本身是否有意义、是否有价值,如果有,即使自己不喜欢,也要投入大量时间去做。要是放在以前,看都不会看。
  洪凯彬举了一个形象的例子:前边有一座塔,以前的自己是站在远处用单一视野去观赏,现在首先思考的则是有无通往“塔”的最佳道路。你不会只看到一个点,而是会从整个面去观察去思考一件事情、一个问题。想的东西多了,视野开拓了,能力也提升了。
  以前在银行信用卡中心做信用卡信息审批工作,只要做好本职工作即可,工作之余了解下关于金融方面的基本常识就可以了。现在不仅要学习跟企业业务相关业务常识,还要去研究企业管理、市场、品牌推广等各种其他理论常识。
  在创立礼德财富之前,洪凯彬在招商银行信用卡中心工作近七年时间。在七年时间中,自己由一名默默无闻的信用卡审批员工,干到管理几十人甚至达百人的部门经理。期间,激励自己不断上进的最大动力就是自己“不甘平庸、渴望成功”的人生理念。七年后,回头看自己以及当初与自己共事的同事,与他们最大的不同,可能就是因为理念不同。在自己内心,一心想做一件有意义有价值的事情。
洪凯彬说:一个人如果不去突破自己,挑战自己,他永远不知自己内藏的能量有多大。
  基于同一理念,想在互联网金融行业做一些有意义有价值的事情。2012年,从招商银行信用卡中心辞职,转战创业大潮。洪凯彬表示:自己辞职一是因为互联网金融在国内开始走热,让自己看到了一些机会;二是在银行工作,发展空间小;三是对自己所从事的工作有一些疲倦,想换一种新的工作与生活方式。
  洪凯彬认为:随着互联网技术发展与金融行业市场化的到来,国内包括银行、小贷款企业、担保企业等传统金融机构将会面临严重的增长天花板问题。这是自己基于多年在银行工作以及对行业认知的判断。传统金融机构都是通过牌照发展起来的,如果没有牌照就做不起来,牌照模式压榨了整个国内金融行业的发展。
  而在新兴互联网金融背景下,让自己看到了不用牌照,并且通过市场化的方式也能做一些金融方面的创新的事情机遇。通过市场化与互联网化两种手段来改变传统金融行业,让金融行业重新焕发活力,也充满了无限可能性。
  2013年,洪凯彬联合身边另外两位朋友创立了礼德财富,三人中,洪凯彬担任CEO,另外两人分别担任董事长与COO,对礼德财富而言,洪凯彬懂金融,能够把控金融风险;董事长懂资本运作,能够为平台搭建整合资本资源;COO懂电商,能够提升平台运营效率。礼德财富定位是供应链金融。供应链金融有两大特点,一是真实的贸易基础;二是风险可控。这也是选择供应链金融作为主要细分方向的主要原因。
  在洪凯彬看来,在国内,互联网金融P2P介入供应链金融刚刚起步。供应链金融涵盖三个领域,分别是物流、信息流以及资金流,目前礼德财富只是切入供应链金融的资金流一方面。未来,礼德财富的目标是在资金流做好的基础上,继续切入物流和信息路两个领域。
  在创业之余,生活中,洪凯彬还喜欢打羽毛球,听摇滚,旅行。在羽毛球的球场上,能够让自己享受到拼搏的感觉,听摇滚,能够最大程度的释放自己的压力,旅行是另外一种放松自己的方式。
  洪凯彬说:每次打羽毛球时,只要球到我这边,任何一个球只要没落地,自己肯定拼尽全力去救它。哪怕明知这个动作会导致自己受伤,也会把那个球救起来,就是很享受那种挥汗如雨、酣畅淋漓的拼搏感觉。
  那时在招商银行信用卡中心工作的六年时间中,部门有一千多人,每年羽毛球比赛自己都是冠军。自己心里很清楚,论实力,自己并不是那里实力最强的,但是,论努力,论拼搏程度,自己一定是要做那个最强的。同样,在目前如火如荼的互联网金融创业大潮中,自己也并不是那个实力最强的,但一定要做那个最努力最拼搏最勤奋的人。
  2015-03-10  编辑:王立新 来源:创业邦?