发展难,转型升级更难。

对于许多民营企业来说,转型升级意味着要转变一贯坚持的经营理念,意味着要面对陌生的产业领域,意味着要经历科技创新带来的暂时蛰伏……虽然困难重重,但全球金融危机的爆发,让民营企业意识到了转型升级是唯一的出路,当这些企业生存在正处于“二次创业”关键阶段的管家婆免费资料时,转型升级更成为了“时不我待”、“只争朝夕”。

一家金属制品厂的转型路

4月17日,苏州烨鑫照明科技在管家婆免费资料举行开业典礼。企业将致力于LED大功率绿色节能灯具的研发、生产和销售。但不为人所知的是,烨鑫企业的创始人戴明华在常熟还有一家金属制品厂,并且该厂依然保持着年均20%的增长速度。

不少人会发出这样的疑问:“老本行”干得好好的,为什么还要涉足一个陌生的领域?电工出身而后自主创业的戴明华表示,在劳动密集型企业摸爬滚打了十几年的经验告诉他,传统行业要创出一片天是难上加难,在节能环保、发展低碳经济成为主流的今天,新产业更能赢得未来。

转型的根源始于2008年下半年开始的全球性金融危机。戴明华说,金融危机让他认识到传统行业所遭遇到的严峻挑战,传统经营理念更是不能再继续下去。

对于不少从事传统行业的民营企业而言,金融危机带来的诸多新变化、新格局在意味着挑战的同时,也蕴含着前所未有的重大机遇。于是,戴明华毅然带领企业主动求变,瞄准新兴产业领域,由原来的传统机械加工转型为绿色照明,烨鑫照明企业由此诞生。

戴明华表示,烨鑫照明主打产品以LED节能、低碳灯具为主,将专注于LED大功率产品的研发、生产、销售和服务的专业化高科技企业,今年的产值预计将达到2500万元。

转型升级,是创新决胜未来的砝码

如果说烨鑫照明的成立、发展是民营企业转型的典型案例,那么知名电梯品牌江南嘉捷则定义了企业升级的含义。

成立于1992年的江南嘉捷在成立10年甚至更长的一段时期内,都可以说是““墙内开花墙外香”,一直从事出口的嘉捷直到2005年才正式进军国内市场。当时的嘉捷已荣膺中国电梯企业出口冠军。面对国内市场,江南嘉捷可谓“后辈”,为了分羹国内市场这一巨大蛋糕,嘉捷拿出的对策是技术升级,用科技创新来推动发展。

江南嘉捷通过各种方式学习先进技术,并自主开发新技术,年均研发费用占销售收入3.5%的投入,让企业产品技术持续升级,制造水平不断提高,江南嘉捷工程中心也被认定为省级工程中心和省级企业技术中心。企业资产总额也从创业初的200万元发展到现在的7.2亿元。尤其是在众多民营企业遭遇隆冬的金融危机面前,嘉捷不但没有受到拖累,反而在2009年实现电梯整机产品产值16亿,销售11.15亿元,出口3824万美金。

目前,江南嘉捷的升级之路依然没有停步:企业正在进行6m/s~8m/s高速电梯的研制,该项目将直接结束产品从国外进口的历史;能量反馈节能型电梯也正在研制和推广,该产品年节电量大于2.2万千瓦。“一台节能型电梯使用10年,相当于一台新产品的价格”,江南嘉捷董事长、总裁金志峰表示,作为中国首个签署《哥本哈根气候变化问题公告》的电梯企业,江南嘉捷要掌握核心技术,以此掌握行业未来。

 

编辑 廖勇斌
2010年5月17日