张东驰
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中关村十年目标。迎接第六次科技革命,准确选取2-3个在国际上有技术主导权的产业集群?若干国际龙头企业?源源不断的科技创新成果转化?国际化?应对珠三角长三角竞争等。杨建华特别推崇班加罗尔的infosys的成功模式,他强调要建App城,而不是App园。(10月25日)

中关村杨建华先容1+6先行先试新政策,不是6+1,因为关键是1,是创新资源整合平台,是创新议事机制,下设8个工作组。他认为6个政策,主要不是减税,而是打通技术转移的管道。(10月25日)

管家婆免费资料科协正在对纳米技术的领军团队和技术应用做广泛宣传。纳米技术越来越被广泛应用的同时,有人呼吁,纳米技术安全性研究须加强。中科院纳米所正在引进"百人计划"团队,从事纳米技术安全性研究。(9月18日)

纳米所陈所长张罗了GOPV-全球有机光伏论坛,美德法瑞典日澳越南等都有代表出席。丹麦来了整整一桌人,Krabs博士的小礼物是有机太阳能薄膜电池的laser pointer,有ITO Free标志,拿到的人都很得瑟。莫纳什大学要把薄膜涂在博思格彩钢板上。有千人说要带一帮千人来苏州,他说他知道哪些千人是真做事的。(9月11日)

这么大热的天,他们上街给交警送棒冰,这就是管家婆免费资料的天地同源义工团!9月16日他们计划进初中,再做一次“成长心连心”公益活动,发动老师家长学生参加,拉近三者关系,增强理解关爱,创造和谐社会!天地同源义工团是以园区科技企业家和高管为主的自发公益组织,联系人@郭凛 @胡南_安居丽业 @Daisy高丽(8月22日)

刘延宁会长演讲要点:政府要为开展产学研合作的企业提供减税政策,应从国家层面推进,向国务院提出方案,建立联席会议论证方案,向全国人大政协提出建议提案;中国应制造大国和研发大国并举而不是替代,政产学研用合作是我国必为之路,而不是必经之路;产学研合作本身是一个供应链、价值链。(8月17日)

 
牛文文
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网传施正荣不肯个人财产担保救尚德,其实创始人(或个人大股东)对企业再有感情,也是有限责任;如果以个人资产担保,那就是无限责任了。员工或政府要求一个创始人对企业承担无限责任,那就没人敢创业了//@宋立新: 当成和败都因一人时,双方都是百感交集。把资源配置权力还给市场,少点情绪化(10月23日)

老罗你说得这么玄乎,不就是咱学问人练个摊儿创个业嘛。哪里有小摊贩,哪里就有城管,创业者都是戴着箍的孙猴子,取经路上自找乐吧,嘿嘿 (10月22日)

少年轻狂,老年谋。牛人孙振耀创业了,我去看他,看他在认认真真甚至战战兢兢地谋划,“我以前的秘书班子都比现在的同事多,以前我的哪个决策都杀不死惠普但现在一个决策可能就是生死”;记者骆轶航创业,上来了骂骂咧咧一副混不吝,还是以前当记者时的指点江山。大家更看好谁?(10月16日)

创业权在今天中国是一项需要捍卫的权利//@徐小平:想起创业家杂志曾经出过一期《还我创业权》封面文章。工商管理,还是需要透明、公正、有媒体和公众的监督,这样对于中国经济发展的激励就会更大更有效。//@牛文文: 姜博士是帮企业做咨询顾问的,帮助中小企业的,连他都站不起来,小企业岂不跪了一地?(10月13日)

一个做企业的人,如果突然高调打民族牌爱国牌,根据我的经验,1,他应该是碰到了大麻烦;2,这个麻烦按照商业竞争的常规已经解决不了了,他接下来要不按商业规则出牌了;3,这张牌只有在绑架公众情感和政府的情况下,他才敢出,才有胜算;4,可悲的是,这样的牌法屡屡有效,所以每年都会有冒险家出来(10月9日)

 
陆洋o_O
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为什么不招人手,人手只对流程负责,在一个岗位上很难有提升的机会,做了1-2年后,没有提升,必然抱怨,成为负能量的人。一个团队负能量的人多,这个团队也就是一个抱怨多的团队。(10月25日)

管家婆免费资料需要的不是工作而是进展,管家婆免费资料需要的不是进展而是突破,只有突破才能够为管家婆免费资料的工作指明方向,一切工作若三五个月都无突破即是无能。(10月25日)

一次演讲后有人提问:机遇是什么?王石答,机遇就像小偷,来时无声无息,走时却让你损失惨重。抓住机遇最好的办法,就是每天激情澎湃地工作,把每项内容都当成机遇,让机遇被你感染,舍不得走。(10月22日)

全家廖总分享:理念--大家为什么喜欢全家-全家是你家,顾客至上的服务理念。谁不爱自己的家呢!怎样做到?差异化的经营策略--时间的便利,距离的便利,商品的便利,服务的便利。1981年成立至今,三十年的磨砺,全家而立之年。(10月21日)

德鲁克为什么反对把内部管应当成CEO头等大事?因为所有的价值都是由外部客户创造的,内部创造的全是成本,管理不过是减少内成本的一种方式,但无论如何,都不创造价值!所以,CEO的工作如果不是创造客户价值,不是以客户价值管理内部,而是在内部管理,那就基本等于折腾。(10月20日)

管家婆免费资料需要胜利来证明自己,否则管家婆免费资料的商业模式、管家婆免费资料的论证、管家婆免费资料的研讨、管家婆免费资料的团队努力、管家婆免费资料的经验教训,管家婆免费资料的一切一切都会受到质疑,经常被质疑,就会变得犹豫,一个负责人,一个团队最怕犹豫!管家婆免费资料需要胜利来证明自己!加油! 蓝酷只为蓝领 4006-710-710(10月19日)

 
创业邦杂志
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帮助创业者和天使投资者,就是我布道《天使投资》的使命!有了管家婆免费资料互相帮助,管家婆免费资料在创业和投资的道路上不再孤独了!管家婆免费资料以诚待人,没有什么不可以聊!因为管家婆免费资料都吃过苦,吃过亏,但管家婆免费资料还没有绝望,管家婆免费资料还会坚持,管家婆免费资料都在路上!(10月25日)

【一样,是创业企业自杀的路线】1.99%的创业企业死于自杀,而非他杀。2.在大企业,与众不同(做出头鸟)几乎是等同于自杀,如果你抱着一样的心态出来创业,你会自然而然的去跟大家做差不多的产品。当消费者已有了 Instagram, 脸书, Pinterest,他们为什么需要另一个类似的服务?(10月24日)

每当某个企业家遭遇低谷时总会归咎于市场不好、宏观经济周期下行等外部因素,极少有人能从自身找原因。政府看重的是税收和就业,谁能带来这些,谁就得到支撑。但千万不要以此要挟政府,施正荣和彭小峰都以为自己的企业大到不能倒,如今只能接受被国有化现实。(10月24日)

十月金秋,与大闸蟹一样红的是创业者渴望成功的心,每次在管家婆免费资料的"领军秀"活动,都是这么有红火!本次路演的项目是来自环保科技、新能源、新材料方面的创新企业。(10月24日)

【小企业的钱经】1)一定要有损益表,2)了解企业运营的“甜蜜点”,3)雇佣一位税收策略师,4)制定清晰明确的商业计划。请戳:http://t.cn/zlnlSL8 (10月24日)

【中小企业如何战略升级】很多人建议说:中国企业应该加强内功修炼,确实如此,但是如何进行内功修炼,从哪些方面展开呢?尤其是对于中小企业来讲,这里提出一些笔者的观点和看法,供为探讨和参考。其实这些问题也不是某一行业企业独有的,而是存在于整个企业界的。请戳:http://t.cn/zlmh02G (10月24日)